Контролна табла људских ресурса од гак67

Anonim
Цреатед би: гак67

О контролној табли:

Људски ресурси: - Људски ресурси играју кључну улогу у организацији. Људски ресурси имају толико одговорности, као што је ангажовање кандидата за компанију, и осигуравање да би били добри извођачи и провера њихових претходних записа.

Људски ресурси раде на стварању смерница за компаније у вези са лишћем, расподелом плата, радном снагом, управљањем подацима о запосленима, додацима за учинак и осигураним фондом итд.

Контролне плоче људских ресурса корисне су за анализу учинка и подручја побољшања ресурса, задовољства запослених. Можемо финализирати стандард плата за сваки ниво и према томе именовање.

Хајде да са контролном таблом разумемо како то можемо припремити и како ће нам бити корисно да анализирамо и одржавамо стандард компаније.

Табела: -Подела година стажа запослених

Стубни графикон приказује дистрибуцију година радног стажа запослених. На овом графикону можемо видети да постоји 20 запослених са услугама од око 1,75 година и око 6 или 7 запослених са услугама од око 0,25 година.

Графикон: -Расподела резултата рада запослених

Колона графикона користи се за приказивање расподјеле запослених у оцјени учинка. Више од 20 запослених има 1 бод.

Табела: -Дистрибуција броја узетих дана боловања

Колумни графикон приказује дистрибуцију броја узетих дана боловања. Помоћу овог графикона можемо анализирати да постоји 20+ запослених који су узели 3 боловања и 10+ запослених који су узели 6 боловања.

Табела: -Просечни радни стаж по одељењима

Стубни графикон је приказивао просечну годину сваком одељењу. Помоћу овог графикона можемо анализирати да је година рада маркетиншког тима компаративније другим тимовима.

Графикон: -Просечна оцена учинка по одељењима

Колумни графикон је приказивао просечне оцене учинка сваког одељења. Помоћу овог графикона можемо анализирати да су перформансе тима за корисничку подршку веома добре за друга одељења.

Графикон: -Не. одељења болесника

Колумни графикон приказује дистрибуцију броја узетих дана боловања. Помоћу овог графикона можемо анализирати да је одељење продаје узело више боловања у односу на друга одељења.