О контролној табли:
Људски ресурси играју кључну улогу у организацији. Људски ресурси имају толико одговорности, као што је ангажовање кандидата за компанију, и осигуравање да би били добри извођачи и провера њихових претходних записа.
Направите смернице за компаније у вези са одласцима, расподелом плата, радном снагом, управљањем подацима о запосленима, додацима за учинак, осигураним фондом итд.
Надзорне плоче за људске ресурсе корисне су за анализу учинка и подручја побољшања ресурса, задовољства запослених. Можемо финализирати стандард плата за сваки ниво и према томе именовање.
Хајде да са контролном таблом разумемо како то можемо припремити и како ће нам бити корисно да анализирамо и одржавамо стандард компаније.
Графикон:- Укупан број запослених на годишњој основи
Графикон: -Просечни век трајања (ГГ-ММ)
3Д тортни графикон који се користи за мудро приказивање одељења за део особља. Помоћу овог графикона можемо анализирати да ИТ одељење има велики део особља у свим одељењима.
Колона графикона користи за трајност до одељења. Помоћу овог графикона можемо анализирати да рачуноводствени одсек траје дуго до осталих одељења, а одељење за маркетинг је од веома кратког трајања у свим одељењима.
Графикон: -Просечни дани боловања
Колона је представљала извјештај о просјечним данима боловања за свако одјељење. Кроз овај графикон можемо видјети да одјел продаје има више просјечних дана боловања у свим одјељењима, а људски ресурси имају врло мање просјечних дана боловања у свим одјељењима.
Графикон: -Просечна плата
Колумни графикон који се користи за приказивање анализа расподјеле накнада за свако одјељење на основу износа. Кроз овај графикон можемо видети да одељење продаје добија врло високу надокнаду у свим одељењима, а одељење финансија добија веома ниску надокнаду у поређењу са другим одељењима.
Графикон: -Просечна компензација у односу на перформансе
Колона и линијски графикон користе се за упоређивање перформанси просечне надокнаде в/с за сва одељења.
Резиме: -Укупна накнада
У овој табели можемо знати о компензационом омјеру у сваком одјељењу. Помоћу ове табеле можемо анализирати да ИТ одељење добија високу надокнаду у свим одељењима.